Artikel: Hvad er recovery-orienteret supervision?
Jeg har skrevet en artikel på egne og mine kollegers vegne (Anders Fogh Jensen, Milo Leig Andersen og Frederikke Egeberg Elkjær).Den handler om recovery-orienteret supervision. Jeg giver et bud på, hvad den recovery-orienterede supervision i særlig grad må have blik for og kunne hjælpe med, for at de professionelle kan forblive i det recovery-orienterede spor, […]
Supervision og recovery: Hvordan kan supervision hjælpe medarbejdere med at understøtte borgeres recovery-proces?
Når en organisation rækker ud, spørger mine kollegaer og jeg oftest: Hvorfor søger I en supervisor lige nu? Måske de allerede har haft én, der nu er gået på pension. Måske har brug for luftforandring og ønsker at prøve noget nyt. Eller måske de ønsker at understøtte en bestemt metodisk tænkning eller retning. Sidst det […]
Behøver vi altid tale om problemer i supervisions- eller terapisamtaler?
Løse tanker fra praksis 👇 De fleste supervisioner handler om at tale om mødet med andre mennesker. De mennesker, som oftest ikke er i rummet. Patienter, pårørende, borgere, kollegaer, ledere, andre teams, medarbejdere. Eller for den sags skyld i terapeutiske samtaler: familiemedlemmer, venner, kærester, børn etc. Indledningen til samtalen handler oftest om et problem. En […]
Supervisoruddannelse 2027 – Bliv supervisor på 1 år
Findes der en “lige refleksive vej”, og findes der en ”rigtig” måde at arbejde med supervision på? Ikke hvis du spørger os. Supervision er på mange måder en berigende samtalepraksis, og gennem en supervisoruddannelse lærer du, hvordan du kan navigere i dette rum. Som supervisor får du et stort spillerum, hvor kreativiteten kan folde sig […]
Frederikke og Anders planlægger Modul 2 & 3 på kurset i Superviserende Ledelse
Et kursus, der blandt andet klæder ledere og konsulenter på til…:➤ At holde hånden under refleksion, fremfor at ty til hurtige løsninger➤ At tematisere problemstillinger➤ At respondere og lytte ud fra en bekræftende position➤ At lyse på samt forstørre det vigtige, som medarbejderne kæmper for➤ At have blik for refleksionsbremser(konflikter, skam, forråelse og perspektivskifte) Svarene […]
Benspænd i supervision med personalegrupper
For ikke så længe siden fik vi en henvendelse fra en tilbudsleder af en stor institution. Hun ønskede supervision til fem medarbejdergrupper. Vi fik at vide, at grupperne var meget forskellige, og derfor var det lederens ønske, at supervisionen skulle tage udgangspunkt i dét, der var aktuelt for dem hver især. Kort fortalt var det […]
Supervision som resonansfællesskab
“Supervisionen gør bare noget godt for vores samarbejde. Det hjælper os til at se hinanden på nye måder. Vi bliver klogere på os selv, men også på hinanden, og det har gjort vores samarbejde i hverdagen meget mere gnidningsfrit… Altså det starter her, men påvirker os også i hverdagen. Fx diskuterer vi ikke, når vi […]
Når ledergruppen får supervision sammen
En stor del af vores arbejde går med at supervisere ledere, da ledernes trivsel og arbejdsmiljø er under pres. Ledelsesopgaverne er steget i kompleksitet og tempo, hvilket udfordrer rammerne og vilkårene for arbejdet. Det kalder på kvalificeret refleksion og sparring at håndtere, hvorfor vi oplever en øget efterspørgsel på ledersupervision. Så langt, så godt. Noget […]
Tavshedspligt og fortrolighed i individuel supervision for ledere
Hvorfor lover vi tavshedspligt og fortrolighed, når du som leder sætter dig i supervisions-stolen hos os? At vi lover at holde tavst på dine ord, muliggør fortrolighed, som gør, at du kan betro dig. Altså, at du tillidsfuldt kan overlade det, du siger til os. At få fornemmelsen af at kunne det, forbinder vi ofte […]
Når en arbejdsplads tager ansvar og uddanner sine medarbejdere i supervision
Der er fart på i vores arbejdsliv. Det betyder også, at dagene på mange arbejdspladser ligner hinanden. Vi gør det, som vi plejer, og deler i få tilfælde de udfordringer med vores kollegaer, som går os på. Resultatet er, at der ingen udvikling sker. Vi mister nysgerrigheden på vores egen praksis og udvisker fornemmelsen af at […]
