Ledere, hvad er jeres erfaringer med…
🔹 … at blive følelsesmæssigt ramt på arbejdet – og holde til det?🔹 … at agere professionelt, når I møder andres følelser?🔹 … at skubbe følelserne tilbage til medarbejderne?🔹 … at vurdere, hvor meget af jer selv I tør vise – især i en kultur, hvor I ikke føler jer hjemme? Det var de spørgsmål, […]
”Medarbejderne føler så meget. Men de skal huske, at det også er en arbejdsplads, det hér”. Sådan kan frustrationens stemme komme ud af lederens mund, når medarbejdere bestræber sig på at italesætte usagte længsler og behov i arbejdslivet, som de ikke har ord for. Når det sker, er det som om, at følelserne stilles forrest […]
Så blev det jul i Bøvleklubben
Siden 2023, hvor Bøvleklubben for ledere blev født, har vi afholdt seks arrangementer. Vi har sat fokus på alt fra 𝙋𝙨𝙮𝙠𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙨𝙠 𝙩𝙧𝙮𝙜𝙝𝙚𝙙, til 𝘿𝙚𝙣 𝙨𝙫æ𝙧𝙚 𝙨𝙖𝙢𝙩𝙖𝙡𝙚 og 𝘿𝙤𝙢𝙞𝙣𝙚𝙧𝙚𝙣𝙙𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙩æ𝙡𝙡𝙞𝙣𝙜𝙚𝙧 𝙞 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙚𝙧. Til hvert arrangement i klubben ha
Kære leder. Også du kan blive ramt af afmagt, omsorgstræthed, tanker om egen utilstrækkelighed, tvivl, frustration, forråelse m.m. Og det er ok, for du er også et menneske. Et menneske med behov for anerkendelse, pauser, at blive talt pænt til, et sted at hente støtte, sparring eller supervision, når bægeret er fyldt. Et menneske, der […]
Alt det bøvl med forråelse – sådan gik det i Bøvleklubben
I går var 25 ledere på besøg til vores fjerde arrangement i Bøvleklubben. Vi satte fokus på forråelse, men ikke i klassisk forstand. For i stedet for at teoretisere begrebet, havde vi to live-gæster i studiet. I en samtale med Marlene, fortalte Lenette og Rikke om deres erfaringer med at have forråelsen tæt på. […]
Til dette arrangement i Bøvleklubben zoomer vi ind på, hvad forråelse er – set fra et lederperspektiv. Vi forestiller os, at de fleste af jer i større eller mindre grad allerede har stiftet bekendtskab med det omtalte begreb og måske Dorthe Birkmoses bog: Når gode mennesker handler ondt. Den 20. juni kommer vi derfor til […]
Bøvleklubben: Dominerende fortællinger i organisationer
”Ledelsen ved heller ikke, hvad der foregår på gulvet””Vi har stor personaleudskiftning””Vi har så travlt” Citaterne er alle eksempler på dominerende fortællinger i organisationer. Fortællinger, som af og til kan virke som ”floskler”, men som har en vigtig funktion. For de hjælper os med at skabe mening med dét, vi oplever. De er identitetsskabende og […]
”Vi har så travlt, at vi føler os utilstrækkelige i vores arbejde”, siger medarbejderne. På den anden side er lederne, som ikke forstår, hvorfor travlhedsdiskursen er blevet så dominerende. For ”(…) de har masser af tid til at løse deres arbejdsopgaver”, siger de. Dominerende fortællinger i organisationer findes der masser af. De kan skabe forbundethed […]
Bøvleklubben har gennemslagskraft
Det mærkede vi i går, da 16 ledere kom på besøg til vores arrangement, Bøvleklubben: ”Den svære samtale”. Allerede fra start, ønskede vi at sætte fokus på, hvordan ledelsesarbejdet kan være fyldt med dilemmaer og paradokser. Facetter og nuancer, som har det med at forsvinde, når ledelsesdiskurser bliver præsenteret på de helt store strategiske niveauer. […]
